IT-Dienstleister: Ist die SBS-"bernahme durch CSC nun vom Tisch?

IT-Dienstleister: Ist die SBS-"bernahme durch CSC nun vom Tisch?

Spekulationen darüber, dass der amerikanische IT-Dienstleister Computer Sciences Corporation (CSC) die Reste der schwächelnde Siemens Business Services (SBS) übernehmen soll, gibt es schon länger. Erst vor wenigen Tagen hatte die amerikanische Nachrichtenagentur "Dow Jones Newswires" über die laufende Durchführung einer "Due Diligence" von CSC bei SBS berichtet. Eine solche vertiefte Buchprüfung erlaubt man einem "bernahme-Interessenten in der Regel erst, wenn die Verhandlungen bereits in einem sehr konkreten Stadium sind.

Angeblich soll bei Siemens noch vor der Vorlage der Zahlen für das zweite Quartal am 27. April ein Konzept vorliegen, was mit den bislang bei SBS verbleibenden Einheiten Operation Related Services (ORS) und Solutions (SOL) geschehen soll. Klar ist bisher nur, dass die dritte Einheit von SBS, Product Related Services (PRS), seit dem 1. April von Siemens an das Joint Venture Fujitsu Siemens Computers (FSC) übertragen wird.

Nun steht allerdings CSC eventuell selbst zum Verkauf und will 5000 seiner insgesamt 80.000 Stellen – vor allem in Europa – abbauen. Ob nun eine Gruppe von Finanzinvestoren, der US-Rüstungskonzern Lockheed Martin oder der Konkurrent HP den weltweit sechstgrößten IT-Dienstleister übernehmen wollen – darüber kann nur wild spekuliert werden.

"Wenn CSC zum Verkauf steht, erscheint mir eine Veräußerung von SBS an CSC definitiv vom Tisch zu sein", meint Christophe Châlons vom beratungsunternehmen Pierre Audoin Consultants (PAC). Für Siemens-Chef Klaus Kleinfeld wird dadurch die Lage nicht einfacher. Denn SBS verbuchte zuletzt einen Quartalsverlust von 229 Mill. Euro. Konzernziel für die Sparte ist jedoch eine Gewinnmarge von fünf bis sechs Prozent.


Posted on Mittwoch, April 5th, 2006 at 11:35 and is filed under Branchen News. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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