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Freistil
von Eike Elser am 23.12.07

Das gilt auch und vielleicht sogar in besonderem Maße bei allem Neueinrichtungen oder Umstellungen im IT-Bereich. Wird der "Faktor Mensch" nicht gebührend berücksichtigt, kommt es oft zu Schwierigkeiten wenn nicht sogar zum Scheitern. Eine Begründung dafür mag darin liegen, dass Mitarbeiter grundsätzlich falsch "angefasst" werden. Einen ähnlichen Schluss legt jedenfalls der schon 3 Jahre alte Beitrag von Peter Grimm nahe. Hier ein Auszug:
(...)Hierarchie macht dumm? Nun ja - wir tun ja auch einiges dafür. Dummheit hat durchaus seinen Preis. Beispiel Personalentwicklung. Hier wird nun das Angepasstsein geradezu perfekt trainiert. Wer alles hier durchlaufen hat, taugt nicht mehr zur (R)Evolution. Der ist brav. Und kann bei Restrukturierungsmaßnahmen als einer der Ersten gefeuert werden. Oder hierarchisch aufsteigen. Er ist in jedem Fall ungefährlich. Er entscheidet nicht. Er funktioniert.
Das "Oben" und "Unten" in menschlichen Hierarchien hat seine eigene Magie. Die Leute unten schaffen. Die oben freuen sich, wenn die unten schaffen. Gearbeitet wird nur oben. Unten wird geschafft. Anschaffen geht wieder nur von oben. (In Bayern versteht man dies noch am ursprünglichsten).
Unten zu sein ist durchaus bequem. Man wird geführt und kann jedem klar machen, was die oben für einen Schwachsinn machen. Das ist schön. Von oben kann man erkennen, dass die Leute unten nichts verstehen wollen. Vor allem nicht deren Entlassung. Welch eine phantastische Bühne für alle Spiele der angewandten Schuldzuweisung. (...)
Eike Elser 22-12-2007
Das Bild "Adams Apfel" stammt aus der kostenlosen digitalen Datenbank für honorarfreie Fotos Pixelio und wurde von Gerd Altmann aufgenommen.
© Gerd altmann / PIXELIO
Permalink: Erkenntnis
Tags:
Personalführung
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