CIO – stetige Aufwertung der Tätigkeit
Okay, in der Überschrift ist bereits eine Wertung enthalten. Doch möchte ich mich dieser nicht enthalten, wenn ich lese, dass ein CIO mittlerweile fast schon zur rechten Hand des Vorstands avanciert ist. Darüber berichtet zumindest CIO.de und konstatiert einen verstärkten Trend zur Beratung, auch in strategischen Fragen. Dieser (ich nenne es einfach mal) “These” liegt eine Untersuchung der Personalberatung Spencer Stuart zugrunde, in der es unter anderem heißt:
- Die Bereiche Technologie und IT sind heute so weit in die Geschäftsstrategie integriert, dass CIOs strategische Berater der Vorstände sein müssen. Da gehört es dann auch mal dazu, dass der CIO sich nicht nur als Dienstleister versteht, sondern auch mal nein sagt.
- CIOs müssen Geschäftsprozesse ganzheitlich sehen. Sie sollten Technologie und IT als Kernfunktion des Unternehmens managen können.
Dies nur einige der Ergebnisse, denn auch der Business-Aspekt sowie die Weiterentwicklung des Teams obliegen neuerdings dem CIO. Da nimmt es nicht wunder, dass nur noch 80 Prozent der CIO aus der IT stammen – eine Zahl, die vermutlich stetig sinkt.