Sie sind ein CIO? Dann stellt sich die Frage, ob Sie eher zu den Veränderern, zu den Strategen oder vielleicht zu den "Machern" gehören. Diese Typologie des CIO ist nicht von mir sondern von CIO.de und folgt man der dortigen Argumentation, so durchlaufen die meisten CIOs bereits innerhalb ein- und desselben Projekts alle drei Phasen. So heißt es über die drei CIO -Typen:

Jeder von ihnen hat seine eigene Art, mit Dingen umzugehen. Ein einziges Projekt durchläuft häufig mehrere Phasen, in denen auch mehrere Führungsstile nötig sind. Das Team muss sich immer wieder an die neuen Gegebenheiten anpassen. Was nicht zwangsläufig schlecht ist: eine Fußballmannschaft wäre doch auch nicht lange der Tabellenführer, wenn sie in der Verteidigung stets die gleiche Taktik spielt.

Klingt einleuchtend, oder? Ebenso einleuchtend ist dann auch der Gedanke daran, die eigenen Fähigkeiten an die jeweiligen Gegebenheiten eines Unternehmens anzupassen. Will sagen: wenn das Unternehmen eine Veränderung braucht, dann sollte der Veränderer zum Zuge kommen doch wenn es dann um Strategien geht, könnte auch für diesen Zweck der entsprechende Mitarbeiter im Team sein.

In der Theorie klingt das einfach und logisch doch vermute ich mal, dass die Probleme schon in der Selbstanalyse beginnen. Und da kann uns selbst der klügste Artikel nicht weiterhelfen ...